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巴中發展控股集團召開安全穩定工作專題會議

起止日期:2022-01-27
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     明年(nian)(nian)年(nian)(nian)初25日下(xia)午(wu),機構機構黨組組織部長(chang)、監事長(chang)許大(da)政(zheng)主詩召開擴(kuo)大(da)年(nian)(nian)會巴中(zhong)發展股份(fen)機構健康(kang)安全性高(gao)動態(tai)平衡(heng)工(gong)(gong)作的任務專題(ti)會擴(kuo)大(da)年(nian)(nian)會,賦予(yu)學業相(xiang)關(guan)內容擴(kuo)大(da)年(nian)(nian)會精神上(shang)的,合(he)理安排安排近年(nian)(nian)健康(kang)安全性高(gao)動態(tai)平衡(heng)工(gong)(gong)作的任務。


   

    會議傳達學習了全國安全生產電視電話會議、全國危險化學品安全風險集中治理視頻會議、全省近期安全防范工作緊急視頻會議、省安委會2022年第一次全體成員會議暨第一季度全省安全生產及省應急指揮部疫情防控調度電視電話會議精神,傳達了市政府領導對《關于綿陽市江油市一起交通事故情況的通報》的批示精神;集團黨委副書記、總經理沈鵬分別與下屬企業簽訂《2022年度安全生產管理目標責任書》,巴中市秦巴農業融資擔保股份有限公司、巴中市鑫園創業融資擔保有限公司負責人就2022年安全風險防范工作作表態發言。
   

   開會平板觀點,新的大半年,投資集團各類事情將變得更加艱難而嚴峻,通體基層干部人要立即銳意進取、真抓求真務實,迎難而上挑最終的包袱、啃最硬的骨骼,以嚴查需要、極大成效、最實強化措施落實各類事情出臺,全心全意保持平衡生產情勢平衡良好壯大。開會平板需要,要堅持什么貫徹“六問”,考核機制須要加強。要構建上級領導企業,改善職責管理機制,落實主責的安全性高管理職責,摸排的安全性高管理危險因素,強化裝備傳播的教育,加強制度建設的安全性高管理文件。要斷然不要“三態”,正確認識必須要統一。要絕不擁護應對酸麻心理、無知覺心理、好煩心理,真實把很安全保障的制造記在心靈深處、抓在手腕上、落人太好舉措中,有效地謹防和絕不擁護遏止的制造很安全保障安全生產事故會出現。要堅韌不拔牢樹“三界”,責任書必要貫徹執行。要牢固樹立舉步維艱、如坐針氈、如臨無限的人生境界,時段緊繃安會生產的弦,把水壓和責任義務信息傳遞到安會生產的每家關鍵點,不斷提高嚴防,以防于未然。要遵守控制“四式”,設備都要奏效。要強化警醒式教育、拉網式排查、戰役式整改、檔案式管理,堅持警鐘常鳴,集中開展地毯式、拉網式大排查,全面深入細致排查各類安全隱患,發現的各類隱患及時建立臺賬,實行閉環管理,限期整改到位。
    會議強調,
要從講政冶的超高開展安全衛生平衡做工作安排安排。完全認得如今平安性平安做工作的上的偏激非常重要程度,過后立馬聚集好我局多媒體精神抖擻的深造了解和傳遞堅決貫徹,相結合自身業務平安性做工作的上實計,進1步落實承擔目標值作業、特定方式、做工作的上承擔。必須要以復雜任的心理狀態全面、明確進一步細化每項落實責任方案。一是抓牢抓實安全防范工作,特別是要高度重視金融風險和經營風險防范,把主動防范化解金融風險和經營風險放在更重要的位置,完善金融安全防線和風險應急處置機制,做到早識別、早預警、早發現、早處置;二是嚴格落實疫情防控措施,加強人員排查管理,加強重點場所防控,加大防疫宣傳力度;三是持續推進正風肅紀,教育引導干部職工嚴格遵守廉潔紀律,節儉過節、文明過節;提高干部職工春節出行安全意識,嚴禁酒后駕車,確保平安出行。要加強感召力的方法加強組織領導貼心的售后服務的具體措施落實工作無法。要把此次會議精神和集團安全穩定工作安排部署落實情況,作為今后安全檢查的重點內容,納入重點工作督辦事項,定期通報工作進展情況;納入年度目標績效考核范圍,以嚴格的考核促進安全責任和安全措施有效落實。
    集團領導班子成員、中層以上管理人員、各下屬企業主要負責人參加會議。

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