巴中兩山公司召開2024年工作會議

　　4月26日下午，巴中兩山機構電視電話辦公會議議程2026年作業電視電話辦公會議，切實實施群體機構作業投放，小結202兩年作業，投放2026年重大工作，巴中兩山機構班子人員、巴中兩山機構及各控股企業子機構全隊工人65余名參與活動電視電話辦公會議。 　　會議上，各股份子工廠、頂目研發部逐條場所講話稿，其它行業予以講話稿，回首總結出范文了之前做工做中，要求了202歷經四年要點做工做中規劃。巴中兩山工廠總部門經理童東率先總結出范文了202四年做工做中，分配研究部署202歷經四年做工做中。 　　在聽取報告講演稿后，巴中兩山投資控股總部總部黨總支紀委書記、程序執行股東師遠明確指出，2025年是極不等閑、極起鼓凡、極為銘記于心在心的半年，投資控股總部總部橫豎認真細致貫徹市委道路工程府、市國資委和投資控股總部黨組策略謀劃，對待企業區域新、發展進步前景基礎框架性弱、專業化高級人才乏、工程項目穩步推進難等驗證，投資控股總部總部純體財務人員銘記于心擔負著的任務，負重跑步前進、積極參與當做，哪項運轉具有根本性重大成就，發展進步前景基礎框架性日益夯實基層基礎。

       師遠強調，2024年是公司全面推進公司市場化、實體化高質量發展最關鍵的一年，我們要在集團公司堅強領導下，以新理念謀劃新未來，于新格局謀求新發展，圍繞市場化、實體化轉型發展，聚焦主責主業，做強綠色產業，提高核心競爭力，統籌高質量發展和高水平安全，錨定目標，真抓實干，奮力推動公司各項工作邁上新臺階。一要堅持“一個引領”。要突出黨建引領，推動黨的領導融入公司治理，彰顯“國企姓黨”政治本色，堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，把講政治貫穿于工作全過程。二要錨定“兩個目標”。圍繞市委市政府、市國資委戰略部署和集團黨委及公司下達的月度、年度目標任務，統籌好近期、遠期目標，結合縣域實際和自身的主責主業，規劃好發展定位，謀劃好市場化轉型項目，為公司發展“行穩致遠”提供強大后勁。三要堅守“三條底線”。守好國有資源資產、資金“底線”，守牢安全生產“底線”和守住廉潔從業“底線”。四要抓好“四大建設”。抓好政治建設、隊伍建設、制度建設和廉政建設。五要聚焦“五個板塊”。國儲林項目、碳匯項目開發、生態環境保護與建設、綠色環保產業、生態產品價值轉換五大板塊，要集中攻堅、久久為功，提升造血能力，做到謀深、謀細、謀實。六要提升“六個能(neng)(neng)力(li)(li)”。提升班子引領能(neng)(neng)力(li)(li)、破解難題(ti)能(neng)(neng)力(li)(li)、員工(gong)專業素質能(neng)(neng)力(li)(li)、擔當(dang)盡責能(neng)(neng)力(li)(li)、狠抓落實能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)協調配合(he)能(neng)(neng)力(li)(li)。