師遠強調,2024年是公司全面推進公司市場化、實體化高質量發展最關鍵的一年,我們要在集團公司堅強領導下,以新理念謀劃新未來,于新格局謀求新發展,圍繞市場化、實體化轉型發展,聚焦主責主業,做強綠色產業,提高核心競爭力,統籌高質量發展和高水平安全,錨定目標,真抓實干,奮力推動公司各項工作邁上新臺階。一要堅持“一個引領”。要突出黨建引領,推動黨的領導融入公司治理,彰顯“國企姓黨”政治本色,堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,把講政治貫穿于工作全過程。二要錨定“兩個目標”。圍繞市委市政府、市國資委戰略部署和集團黨委及公司下達的月度、年度目標任務,統籌好近期、遠期目標,結合縣域實際和自身的主責主業,規劃好發展定位,謀劃好市場化轉型項目,為公司發展“行穩致遠”提供強大后勁。三要堅守“三條底線”。守好國有資源資產、資金“底線”,守牢安全生產“底線”和守住廉潔從業“底線”。四要抓好“四大建設”。抓好政治建設、隊伍建設、制度建設和廉政建設。五要聚焦“五個板塊”。國儲林項目、碳匯項目開發、生態環境保護與建設、綠色環保產業、生態產品價值轉換五大板塊,要集中攻堅、久久為功,提升造血能力,做到謀深、謀細、謀實。六要提升“六個能(neng)(neng)力(li)(li)”。提升班子引領能(neng)(neng)力(li)(li)、破解難題(ti)能(neng)(neng)力(li)(li)、員工(gong)專業素質能(neng)(neng)力(li)(li)、擔當(dang)盡責能(neng)(neng)力(li)(li)、狠抓落實能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)協調配合(he)能(neng)(neng)力(li)(li)。